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    2021年初级经济师《工商管理》强化练习试卷(四)

    2021-10-13 14:18:43    来源:上海经济师    点击:

      1[.单选题]在新产品的市场试销中,消费者在一定期限内购买该产品的次数称为()。

      A.购买频率

      B.再购率

      C.试用率

      D.离差率

      [答案]A

      [解析]在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。再购率是指在购买某种新产品的消费者中,再次购买新产品的消费者所占的比率。购买频率是指在一定的时期内,某消费者购买某种新产品的次数。

      2[.单选题]企业演变的基本动因是()。

      A.企业战略

      B.技术因素

      C.企业文化

      D.社会发展

      [答案]B

      [解析]技术因素是企业演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上、中、下三个等级,会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在着相互对应的关系。而经营不成功的企业,通常其组织结构特征偏离了其技术特征。

      3[.单选题]甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

      A.实收资本

      B.短期负债

      C.营业收入

      D.长期负债

      [答案]A

      [解析]企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金,形成企业股本或实收资本。企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。

      4[.单选题]流水线的平均节拍是10分钟,线上某道工序所需加工时间为20分钟,则该道工序计算所需设备数量是()台。

      A.1

      B.2

      C.3

      D.4

      [答案]B

      [解析]流水线的平均节拍确定后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化后,可根序计算所需设备的计算数;ti为第i道工序所需加工时间;r为流水线的平均节拍。故本题中,所需设备数量为:20÷10=2(台)。

      5[.单选题]生产过程中空间组织的最基本原则是()。

      A.有利于安全生产保证

      B.有利于企业内各项生产活动的正常进行

      C.有利于合理利用空间

      D.有利于减少运输空间

      [答案]B

      [解析]在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则,即有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。

      6[.单选题]下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。

      A.人员素质

      B.技术装备素质

      C.管理素质

      D.文化素质

      [答案]D

      [解析]企业素质是指企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。构成企业活动能量大小的要素包括人员、物质技术设备、经营管理和企业文化。管理素质对企业的成长有重大影响。文化素质是企业物质、经济活动的反映。是企业的灵魂和精华。

      7[.单选题]通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,从而进行决策的方法是()。

      A.效益成本分析法

      B.盈亏平衡点法

      C.投资回收期法

      D.追加投资回收期法

      [答案]A

      [解析]效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

      8[.单选题]在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺程序所做的统一规定属于()。

      A.产品标准

      B.基础标准

      C.环境标准

      D.方法标准

      [答案]D

      [解析]技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所做的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据,是企业标准的主体。方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定。

      9[.单选题]产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

      A.责令其限期改正

      B.吊销其税务登记证

      C.责令其停业,限期整改

      D.吊销其营业执照

      [答案]A

      [解析]依照《中华人民共和国产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的,由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的。责令停业,限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的,吊销营业执照。

      10[.单选题]下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是()。

      A.初级农产品

      B.初级畜禽产品

      C.自用的工业产品

      D.用于销售的工业产品

      [答案]D

      [解析]《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。

      11[.单选题]下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是()。

      A.初级农产品

      B.初级畜禽产品

      C.自用的工业产品

      D.用于销售的工业产品

      [答案]D

      [解析]《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。

      12[.单选题]下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是()。

      A.初级农产品

      B.初级畜禽产品

      C.自用的工业产品

      D.用于销售的工业产品

      [答案]D

      [解析]《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。

      13[.单选题]企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。

      A.劳动定额

      B.期量标准

      C.流动资金定额

      D.设备定额

      [答案]B

      [解析]期量标准是指在一定的生产技术组织条件下.对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产规定节拍、节奏等。

      14[.单选题]某饼干生产企业为了调查更换饼干包装的效果,选取A超市作为实验组,B超市作为控制组,进行对比实验,实验周期为一个月,更换包装前后的销量数据见下表。该实验的实验变数效果为()箱。

      A.20

      B.30

      C.130

      D.150

      [答案]A

      [解析]有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组,要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量,然后进行事前、事后对比。实验变数效果的计算公式为:实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(x2-x1)-(y2-y1)。本题中,(350-200)-(380-250)=20(箱)。

      15[.单选题]《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

      A.10

      B.15

      C.30

      D.60

      [答案]C

      [解析]一般情形下提前30日通知解除合同。《中华人民共和国劳动合同法》第37条规定,劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位,可以解除劳动合同。

      16[.单选题]技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和()进行对比分析。

      A.社会效益

      B.经济效益

      C.管理能力的提高

      D.文化效益

      [答案]B

      [解析]技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

      17[.单选题]()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作

      A.财务管理

      B.财务预测

      C.财务活动

      D.财务预算

      [答案]A

      [解析]财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

      18[.单选题]以下属于自动线特征的是()。

      A.与一般流水线效率相当

      B.生产过程具有高度的连续性和无序性

      C.有利于稳定产品质量

      D.生产过程半自动化

      [答案]C

      [解析]自动线具有以下一些特征:较一般的流水线效率更高;生产过程具有高度的连续性和节奏性;有利于稳定产品质量;能从事人体所不能胜任的特殊工作;有利于降低产品制造成本;生产过程是完全自动进行的。

      19[.单选题]A公司从B公司分得现金股利1200万元,从A公司的角度看,这属于由()活动引起的资金流入。

      A.投资

      B.筹资

      C.分配

      D.预算

      [答案]A

      [解析]投资活动是企业筹资的目的,是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资,都会引起资金的流出,同时取得利润或投资收益时,形成资金流入。

      20[.单选题]工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()

      A.复杂程度

      B.饱和程度

      C.难易程度

      D.内容和形式的变化

      [答案]B

      [解析]题干所述为工作的饱和程度的概念。

      21[.单选题]关于授权,下列说法错误的是()。

      A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

      B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

      C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

      D.授权就是分权

      [答案]D

      [解析]授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立,是上下级之间短期的权责授予关系,而分权是授权的延伸,是组织中系统性地长期授权。

      22[.单选题]现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核 心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

      A.有限责任制度

      B.无限责任制度

      C.合伙责任制度

      D.社会化形式

      [答案]A

      [解析]现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核 心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新兴企业制度。

      23[.单选题]关于企业管理的社会属性,下列说法正确的是()。

      A.与生产力、社会化大生产相联系

      B.与生产关系、社会制度相联系

      C.与自然资源、人口资源相联系

      D.与经济发展、社会进步相联系

      [答案]B

      [解析]生产关系的性质不同,企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。

      24[.单选题]下列财务指标中,能够反映企业发展能力的是()。

      A.已获利息倍数

      B.销售毛利率

      C.应收账款周转率

      D.总资产增长率

      [答案]D

      [解析]财务比率指标大致来说包括以下四个方面:①偿债能力比率,有流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数等。②营运能力比率,有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。③盈利能力比率,有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。④发展能力比率,有销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率等。

      25[.单选题]增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

      A.技术创造

      B.满足国家需求

      C.提高企业利润

      D.提高产品质量

      [答案]D

      [解析]企业产品质量水平是企业素质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键,更是是企业生存发展的重要前提。

      26[.单选题]不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。

      A.弹性预算法

      B.固定预算法

      C.零基预算法

      D.增量预算法

      [答案]C

      [解析]零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法。采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。

      27[.单选题]以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。

      A.环境保护

      B.节约能源

      C.安全生产,改善工作条件

      D.产品安全

      [答案]C

      [解析]企业对于合同利益相关者的社会责任主要有:安全生产,改善工作条件;增加福利:尊重员工的利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。

      28[.单选题]没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。

      A.每股收益最大化

      B.利润最大化

      C.股东财富最大化

      D.企业价值最大化

      [答案]B

      [解析]利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的,仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较,不符合成本效益原则。

      29[.单选题]六西格玛管理流程的正确顺序是()。

      A.界定→分析→测量→改进→控制

      B.测量→界定→分析→改进→控制

      C.界定→测量→分析→改进→控制

      D.测量→分析→界定→控制→改进

      [答案]C

      [解析]在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,即界定、测量、分析、改进、控制。

      30[.单选题]自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

      A.固定布置

      B.工艺专业化布置

      C.混合式布置

      D.对象专业化布置

      [答案]D

      [解析]对象专业化布置是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位的。在这种生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人。基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。

      31[.单选题]关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

      A.利润最大化

      B.每股收益(权益资本净利率)最大化

      C.股东财富最大化

      D.企业价值最大化

      [答案]D

      [解析]企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益,比股东财富最大化更为合理。

      32[.单选题]有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。

      A.全体股东出资额

      B.公司全部固定资产

      C.全部法人财产

      D.公司注册资本

      [答案]C

      [解析]按照大陆法系.公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。

      33[.单选题]计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。

      A.计量工具

      B.计量水平

      C.计量目的

      D.计量测量技术

      [答案]D

      [解析]计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术。

      34[.单选题]通常情况下,学习型组织的精神基础是()。

      A.建立共同愿景

      B.自我超越

      C.团队学习

      D.系统思考

      [答案]B

      [解析]学习型组织就是通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持续发展的组织,简而言之.就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得?圣吉提出了修炼的五个关键性方面:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。其中,自我超越被认为是“学习型组织的精神基础”。

      35[.单选题]下列选项中,()不属于授权的基本原则。

      A.视能授权

      B.明确授权范围

      C.越级授权

      D.适度授权

      [答案]C

      [解析]授权的基本原则包括视能授权、明确授权范围、不可越级授权、适度授权、适当控制。

      36[.单选题]一般来说,()不使用企业的财务报表。

      A.投资人

      B.债权人

      C.政府

      D.企业职员

      [答案]D

      [解析]一般来说,投资人、债权人、经理人、政府、中介机构使用企业的财务报表。

      37[.单选题]下列生产活动中,属于自然过程的是()。

      A.用车床加工零件端面

      B.将铸件放在普通空气中冷却

      C.用钻床钻孔

      D.高温淬水

      [答案]B

      [解析]生产过程一般包括劳动过程和自然过程。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量.使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。将铸件放在普通空气中冷却,属于铸锻件自然冷却。

      38[.单选题]国家产业政策的变化使得企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于()。

      A.技术

      B.社会

      C.政治、法律

      D.经济

      [答案]C

      [解析]政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一。包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化,以及国家有关法律法规的颁布与修改等。

      39[.单选题]全面质量管理的“五步法”中,第一步是()。

      A.准备

      B.开始

      C.决策

      D.扩展

      [答案]C

      [解析]在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。

      40[.单选题]战略联盟的基础是()。

      A.技术优势

      B.文化优势

      C.比较优势

      D.变革优势

      [答案]C

      [解析]比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力,各成员企业需要具有在核 心技术上的巨大合作潜力和优势互补性,或者具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。

      41[.单选题]六西格玛管理工作程序DMAIC中的D表示()。

      A.界定

      B.测量

      C.分析

      D.改进

      [答案]A

      [解析]DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制。

      42[.单选题]下列新产品开发方式中.既有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是()。

      A.自行研制开发

      B.引进开发

      C.委托开发

      D.合作开发

      [答案]A

      [解析]自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上探讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计、自行研制的开发活动。采取这种方式开发新产品不仅有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力,而且有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势。

      43[.单选题]()是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。

      A.使用寿命

      B.经济寿命

      C.技术寿命

      D.最 佳更新期

      [答案]A

      [解析]在正常使用、维护和保养的条件下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的使用寿命。

      44[.单选题]某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。

      A.经济原则

      B.协作原则

      C.谨慎原则

      D.预防原则

      [答案]D

      [解析]预防原则是指在企业的质量管理工作中,认真贯彻预防原则,凡事防患于未然。例如,在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制,尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都要把质量信息及时反馈并认真处理。

      45[.单选题]质量策划的关键是()。

      A.制定质量目标并设法使其实现

      B.监督产品质量

      C.实施质量检查

      D.加强质量控制

      [答案]A

      [解析]质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。

      46[.单选题]某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要,这属于企业筹资方式中的()。

      A.吸收直接投资

      B.银行借款

      C.商业信用

      D.短期融资

      [答案]C

      [解析]商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。

      47[.单选题]PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是()

      A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

      B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

      C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

      D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

      [答案]C

      [解析]PDCA循环把工作过程分为以下四个阶段:①计划阶段。②执行阶段。③检查阶段。④处理阶段。

      48[.单选题]某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元。在不考虑残值的情况下,该设备的最 佳更新年限为()年。

      A.6

      B.7

      C.8

      D.9

      [答案]C

      [解析]

      49[.单选题]把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。

      A.协作

      B.竞争

      C.员工

      D.契约

      [答案]D

      [解析]战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心,在组织机构形态上呈现出一种团状结构,因而也可以将其称作团簇型组织模式。因此,契约是把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要的纽带。

      50[.单选题]企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。

      A.经济责任

      B.法律责任

      C.社会责任

      D.行为规范

      [答案]C

      [解析]企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。

      51[.单选题]下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。

      A.可转换债券

      B.认股权证

      C.分离交易可转债

      D.长期债券

      [答案]C

      [解析]分离交易可转债是附有认股权证,并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股,则发行者在发行债券筹资的基础上,又实现了普通股筹资。

      52[.单选题]借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

      A.新产品创意构思

      B.调查研究并提出新产品开发整体设想

      C.新产品的设计与试制

      D.构建新产品开发组织

      [答案]B

      [解析]新产品开发的科学程序应该大体上为:①调查研究与提出新产品开发的整体设想。②新产品创意构思。③新产品创意构思的筛选。④新产品开发决策。⑤新产品的设计与试制。⑥新产品的鉴定与评价。⑦市场试销。⑧投放市场。

      53[.单选题]下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。

      A.直线制

      B.职能制

      C.事业部制

      D.矩阵制

      [答案]A

      [解析]直线制的组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

      54[.单选题]根据《中华人民共和国公司法》,公司分配当年税后利润时,应提取税后利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%及以上的,可以不再提取。

      A.5%

      B.10%

      C.15%

      D.25%

      [答案]B

      [解析]按我国现行《中华人民共和国公司法》规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。

      55[.单选题]向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。

      A.准备

      B.调查

      C.分析

      D.反馈

      [答案]A

      [解析]向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现,属于准备阶段。

      56[.单选题]已知某设备原始价值为350000元,每年低劣化增加值为400元,设备残值为30000元,则设备的最 佳更新期为()年。

      A.20

      B.30

      C.40

      D.50

      [答案]C

      [解析]

      57[.单选题]一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在()天内付款

      A.10

      B.20

      C.2

      D.45

      [答案]A

      [解析]如果客户在开出发票的10天内付款,享受3%折扣;如果在开出发票的第11天到第20天内付款,享受2%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清。

      58[.单选题]下列筹资方式中,附带有认股权证的是()。

      A.分离交易可转债

      B.商业信用

      C.融资租赁

      D.短期融资券

      [答案]A

      [解析]分离交易可转债是附有认股权证,并与认股权证分离交易的公司债券。

      59[.单选题]投资回收期通常以()为单位。

      A.月

      B.季

      C.半年

      D.年

      [答案]D

      [解析]本题考查投资回收期法。投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。

      60[.单选题]生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。

      A.连续性和比例性

      B.时效性和比例性

      C.连续性和节奏性

      D.时效性和连续性

      [答案]C

      [解析]生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

      61[.多选题]公司法人财产的特征包括()。

      A.独占性

      B.整体性

      C.稳定性

      D.连续性

      E.易变性

      [答案]BCD

      [解析]企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。整体性是指股东一旦投资到公司,财产就以公司的整体财产出现并进行运用;稳定性是指股东一旦投资到公司,就不可抽回:连续性是指股东个人的生命不影响公司,股东的变化不会影响法人财产的连续行使。

      62[.多选题]在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。

      A.提高员工的专业业务技能

      B.增强员工的主人翁精神

      C.提高员工的人际关系技能

      D.增强员工的团队意识

      E.扩充员工的知识

      [答案]BD

      [解析]企业员工的培训目标划分为两大类别:一是提高员工在企业中的角色意识和工作态度与动机的转变,前者如主人翁精神、团队意识,后者如对企业价值观的进一步认同等:二是获取知识,提高技能,如基本知识的增加,人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等。

      63[.多选题]技术改造方案选择的方法包括()。

      A.投资回收期法

      B.追加投资回收期法

      C.经济成本法

      D.效益成本分析法

      E.固定收益比较法

      [答案]ABD

      [解析]技术改造方案优化选择的方法有多种,主要包括投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。

      64[.多选题]下列劳动合同条款中,属于可以约定条款的有()。

      A.劳动合同期限

      B.劳动报酬

      C.补充保险

      D.试用期

      E.福利待遇

      [答案]CDE

      [解析]《中华人民共和国劳动合同法》第17条规定:用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

      65[.多选题]对技术改造项目进行经济可行性分析时,必须遵循的原则有()。

      A.有利于促进企业的技术进步

      B.必须选择尖端技术

      C.应运用综合的指标体系,从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

      D.应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

      E.应从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益

      [答案]CDE

      [解析]对技术改造项目进行经济可行性分析,必须遵循一定的原则。首先,当技术改造项目涉及外贸、外资及产品或原料价格等因素时,必须进行国民经济评价。其次,应运用综合的指标体系,从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果。再次,原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。最后,要从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益。

      66[.多选题]企业实施清洁生产的途径有()。

      A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

      B.改革工艺和设备

      C.改进运行操作管理

      D.回收废物、废热作为能量再利用

      E.向员工免费提供洗涤用品

      [答案]ABCD

      [解析]对于一个生产过程系统,实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面,即原材料(包括能源)有效使用和替代、改革工艺和设备、改进运行操作管理、产品改革替代、生产系统内部循环利用。

      67[.多选题]设备寿命分为()。

      A.淘汰寿命

      B.使用寿命

      C.经济寿命

      D.技术寿命

      E.自然寿命

      [答案]BCD

      [解析]设备寿命分为使用寿命、经济寿命、技术寿命。

      68[.多选题]关于工序能力指标的用途,下列说法正确的有()。

      A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备

      B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

      C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法

      D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

      E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案

      [答案]ABCD

      [解析]工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力,具有再现性或一致性的固有特性。主要有以下用途:①选择经济合理的工序方案。预测对质量标准的符合程度,确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。②协调工序之间的相互关系。③验证工序质量保证能力。

      69[.多选题]按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()。

      A.缩短产品加工路线

      B.提高对产品品种变化的适应性

      C.充分利用生产设备与生产面积

      D.提高工人的技术熟练程度

      E.减少产品的运输时间

      [答案]BCD

      [解析]工艺专业化布置是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。优点有:①对产品品种的变化具有较强的适应性。②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数。③便于进行工艺专业化管理,有利于工人技术熟练程度的提高。

      70[.多选题]生产过程组织的原则有()。

      A.连续性

      B.比例性

      C.节奏性

      D.刚性

      E.准时性

      [答案]ABCE

      [解析]合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求:①连续性原则。②比例性原则。③节奏性原则。④准时性原则。⑤柔性原则。

      71[.多选题]按照技术的先进程度,一般可以将技术等级划分为()。

      A.高级技术

      B.尖端技术

      C.原始技术

      D.落后技术

      E.中间技术

      [答案]BCE

      [解析]按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。

      72[.多选题]企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系,包括()。

      A.销售机制

      B.动力机制

      C.调节机制

      D.约束机制

      E.发展机制

      [答案]BCDE

      [解析]企业的经营机制包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。

      73[.多选题]下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的有()。

      A.因果图法

      B.亲和图法

      C.直方图法

      D.过程决策程序图法

      E.关联图法

      [答案]BDE

      [解析]目前,全面质量管理中广泛运用各种方法,有所谓的老七种工具,具体包括因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表;还有新七种工具,是指关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。

      74[.多选题]根据对被投资企业的影响,长期股权投资分为()。

      A.控制

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