2021年初级经济师《工商管理》强化练习试卷（三）

　　1[.单选题]虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。

　　A.与上下游企业建立战略联盟关系

　　B.具有高效的信息管理系统

　　C.注重研究开发能力的构建

　　D.产品趋向数字化

　　[答案]B

　　[解析]题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。

　　2[.单选题]下列财务预算方法中.不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）。

　　A.零基预算法

　　B.调整预算法

　　C.滚动预算法

　　D.增量预算法

　　[答案]A

　　[解析]财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。财务预算的方法主要包括增量预算和零基预算、固定预算和弹性预算、定期预算和滚动预算等。零基预算是“以零为基础编制预算”的方法。采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约。

　　3[.单选题]在任何情况下，产品是否可以接受最终由（）决定。

　　A.顾客

　　B.供应商

　　C.代理商

　　D.分销商

　　[答案]A

　　[解析]质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意度，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任何情况下，产品是否可以接受最终由顾客确定。

　　4[.单选题]（）不属于企业组织设计的主要依据。

　　A.企业战略

　　B.企业环境

　　C.企业技术

　　D.企业合作

　　[答案]D

　　[解析]企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

　　5[.单选题]关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

　　A.利润最大化

　　B.每股收益（权益资本净利率）最大化

　　C.股东财富最大化

　　D.企业价值最大化

　　[答案]D

　　[解析]企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益.比股东财富最大化更为合理。

　　6[.单选题]把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是（）。

　　A.协作

　　B.竞争

　　C.员工

　　D.契约

　　[答案]D

　　[解析]战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之问并没有一个稳定的中心，在组织机构形态上呈现出一种网状结构，因而也可以将其称作团簇型组织模式。因此，契约是把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要的纽带。

　　7[.单选题]企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。

　　A.企业人员素质

　　B.企业性质

　　C.企业发展阶段

　　D.企业所有权归属

　　[答案]C

　　[解析]企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

　　8[.单选题]企业变革的基本原因在于（）。

　　A.企业的技术进步

　　B.企业发展中的矛盾冲突

　　C.企业领导层的变化

　　D.企业人力资源结构的质变

　　[答案]B

　　[解析]企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境。这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业变革。

　　9[.单选题]某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为（）万元。

　　A.4550

　　B.4650

　　C.5350

　　D.5450

　　[答案]C

　　[解析]总投资计算公式为：K总=K新+K损一K利。式中，K总为技术改造总投资;K新为因技术改造而新追加的投资额;‰为技术改造中拆除旧设备、旧设施所造成的损失金额;K利为拆除固定资产回收利用的价值。该题即为：项目总投资=5000+400-50=5350（万元）。

　　10[.单选题]《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产的基本方针是（）。

　　A.安全第一、预防为主、综合治理

　　B.生命第一、安全为主

　　C.预防第一、安全为主

　　D.安全第一、生命为主、综合治理

　　[答案]A

　　[解析]安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

　　11[.单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

　　A.数量

　　B.能力

　　C.层级

　　D.职级

　　[答案]A

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

　　12[.单选题]下列属于面谈法的优点的是（）。

　　A.全面深入

　　B.调查数据可直接由计算机处理

　　C.可控性 强

　　D.避免遗漏

　　[答案]C

　　[解析]面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息.可控性 强.适用面广。

　　13[.单选题]A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元，负债总额为6亿元.所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。

　　A.40%

　　B.50%

　　C.60%

　　D.65%

　　[答案]C

　　[解析]资产负债率=负债合计÷资产总计×100%。

　　14[.单选题]某企业2012年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台，该企业预测的相对误差是（）。

　　A.16.67%

　　B.20.00%

　　C.22.56%

　　D.25.00%

　　[答案]A

　　[解析]16.67%。式中，E为绝 对误差;T为真实值;Y为预测值。

　　15[.单选题]（）是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。

　　A.使用寿命

　　B.经济寿命

　　C.技术寿命

　　D.最 佳更新期

　　[答案]A

　　[解析]在正常使用、维护和保养的条件下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的使用寿命。

　　16[.单选题]增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。

　　A.技术创造

　　B.满足国家需求

　　C.提高企业利润

　　D.提高产品质量

　　[答案]D

　　[解析]企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存发展的重要前提。

　　17[.单选题]某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

　　A.115.5

　　B.116.O

　　C.118.0

　　D.120.6

　　[答案]C

　　[解析]按照由大到小顺序排列预测值后，116和120分别排在第五位、第六位，求平均数即可。

　　18[.单选题]现代企业制度的基本特征不包括（）。

　　A.权责明确

　　B.组织扁平

　　C.政企分开

　　D.管理科学

　　[答案]B

　　[解析]现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核 心，以有限责任制度为保证，以现代公司企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

　　19[.单选题]某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的（）。

　　A.吸收直接投资

　　B.银行借款

　　C.商业信用

　　D.短期融资

　　[答案]C

　　[解析]商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。

　　20[.单选题]一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源称为（）。

　　A.生产资料

　　B.劳动对象

　　C.企业要素

　　D.劳动手段

　　[答案]C

　　[解析]企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

　　21[.单选题]生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）。

　　A.连续性和比例性

　　B.时效性和比例性

　　C.连续性和节奏性

　　D.时效性和连续性

　　[答案]C

　　[解析]生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之问及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

　　22[.单选题]大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]D

　　[解析]固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的物品，如重型机床、船舶、飞机、发电机组等。

　　23[.单选题]一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响.应采用（）。

　　A.平行移动方式

　　B.顺序移动方式

　　C.平行顺序移动方式

　　D.随机移动方式

　　[答案]A

　　[解析]平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后。马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。

　　24[.单选题]某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件.有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

　　A.120

　　B.200

　　C.245

　　D.300

　　[答案]C

　　[解析]按照平行顺序移动方式公式可得出：20+10+25+15+（6-1）×（20+25+25-10-10-15）=245（分钟）。

　　25[.单选题]工作分析作为企业人力资源管理的一项核 心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（）。

　　A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员

　　B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据

　　C.工作分析的内容是职位说明书

　　D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

　　[答案]C

　　[解析]工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位。内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。选项B、D均为工作分析的作用。

　　26[.单选题]关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是（）。

　　A.与生产力、社会化大生产相联系

　　B.与生产关系、社会制度相联系

　　C.与自然资源、人口资源相联系

　　D.与经济发展、社会进步相联系

　　[答案]B

　　[解析]生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。

　　27[.单选题]一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是（）。

　　A.进取战略

　　B.紧随战略

　　C.保持地位战略

　　D.冒险战略

　　[答案]B

　　[解析]一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略四种。实力雄厚的大企业可选择进取战略。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。保持地位战略是最常采用的一种战略，一般适宜实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。冒险战略一般适宜实力雄厚的大企业采用。

　　28[.单选题]产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）。

　　A.比例性原则

　　B.节奏性原则

　　C.连续性原则

　　D.准时性原则

　　[答案]C

　　[解析]连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验就是处于运输或自然过程中。

　　29[.单选题]工作分析的主体是（）。

　　A.进行工作分析的管理者和有关人员

　　B.企业内部各个职位

　　C.与各个职位有关的情况信息

　　D.工作说明书

　　[答案]A

　　[解析]工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书.

　　30[.单选题]下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（）。

　　A.银行借款

　　B.发行债券

　　C.商业信用

　　D.发行股票

　　[答案]D

　　[解析]发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是：筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是：资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。

　　31[.单选题]适用于小微企业的组织结构形式是（）。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　[答案]A

　　[解析]直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，因此，一旦规模扩大、产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼.难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

　　32[.单选题]若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是（）。

　　A.关键质量特性

　　B.重要质量特性

　　C.次要质量特性

　　D.一般质量特性

　　[答案]A

　　[解析]关键质量特性是指若超过规定的特征值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

　　33[.单选题]六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。

　　A.倡导者和执行领导

　　B.黑带大师和黑带

　　C.主席和经理

　　D.绿带和倡导者

　　[答案]B

　　[解析]六西格玛管理的全面推动要求整个企业从上到下使用同样的六西格玛语言和采用同样的六两格玛工具。六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层：以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。

　　34[.单选题]新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

　　A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

　　B.企业是社会阶级矛盾调和的必 然结果

　　C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

　　D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式

　　[答案]D

　　[解析]新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。

　　35[.单选题]关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）。

　　A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等

　　B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

　　C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

　　D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

　　[答案]A

　　[解析]《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的，通过丁业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。初级农产品（如小麦、水果等）、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。第三章，叙述了生产者、销售者的产品质量责任和义务。第五章，罚则，主要规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任。第六章，附则，规定了军工产品的质量管理由中央军事委员会及有关部门另行制定办法。

　　36[.单选题]某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

　　A.成批生产类型

　　B.单个生产类型

　　C.大量生产类型

　　D.连续生产类型

　　[答案]C

　　[解析]大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一道或两道工序，专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高;可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

　　37[.单选题]在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。

　　A.关键路线图

　　B.树枝图

　　C.直方图

　　D.因果分析图

　　[答案]C

　　[解析]直方图又称为质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态.并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。

　　38[.单选题]下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是（）。

　　A.已获利息倍数

　　B.销售毛利率

　　C.应收账款周转率

　　D.总资产增长率

　　[答案]D

　　[解析]财务比率指标大致来说包括以下四个方面：①偿债能力比率，有流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数等。②营运能力比率，有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。③盈利能力比率，有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。④发展能力比率，有销售（营业）增长率、资本积累率、总资产增长率等。

　　39[.单选题]企业应将工会经费计入（）。

　　A.销售费用

　　B.财务费用

　　C.生产费用

　　D.管理费用

　　[答案]D

　　[解析]管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计人营业外支出的存货损失）等

　　40[.单选题]大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.网络型

　　D.直线型

　　[答案]B

　　[解析]如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。

　　41[.单选题]大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.网络型

　　D.直线型

　　[答案]B

　　[解析]如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。

　　42[.单选题]大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.网络型

　　D.直线型

　　[答案]B

　　[解析]如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。

　　43[.单选题]大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.网络型

　　D.直线型

　　[答案]B

　　[解析]如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。

　　44[.单选题]PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。

　　A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

　　B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

　　C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

　　D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

　　[答案]C

　　[解析]PDCA循环把工作过程分为以下四个阶段：①计划阶段。②执行阶段。③检查阶段。④处理阶段。

　　45[.单选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者可以在试用期内解除劳动合同，但需提前（）天通知用人单位。

　　A.3

　　B.15

　　C.30

　　D.60

　　[答案]A

　　[解析]在试用期内，劳动者享有合同期内法律赋予劳动者的一切权利，包括社会保险权利和住房公积金权利。在试用期内，劳动者不符合录用条件的，企业可以解除劳动合同。劳动者在试用期内可以解除合同，但需提前3天通知用人单位。

　　46[.单选题]某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取500个家庭进行调查。抽取的这500个家庭称为（）。

　　A.总体

　　B.抽样总体

　　C.抽样框

　　D.总体单位

　　[答案]B

　　[解析]全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合。

　　47[.单选题]生产过程的时间组织的重要目的是（）。

　　A.缩短工人劳动时间

　　B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

　　C.提高企业资源流动速度

　　D.节省资源，控制费用

　　[答案]B

　　[解析]生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

　　48[.单选题]既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是（）。

　　A.股东财富最大化

　　B.企业价值最大化

　　C.利润最大化

　　D.权益资本净利率最大化

　　[答案]B

　　[解析]股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益;利润最大化没有考虑资金时间价值;权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险

　　49[.单选题]（）是财务决策的基础。

　　A.营业利润

　　B.营运现金流

　　C.资金时间价值

　　D.财务目标

　　[答案]C

　　[解析]资金时间价值足客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了资金时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务收支状况资金时间价值原理正确地揭示了不同时间点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

　　50[.单选题]某研发实力雄厚的企业开发了一款全 新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（）。

　　A.紧随战略

　　B.进取战略

　　C.冒险战略

　　D.保持低位战略

　　[答案]B

　　[解析]进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

　　51[.单选题]某研发实力雄厚的企业开发了一款全 新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（）。

　　A.紧随战略

　　B.进取战略

　　C.冒险战略

　　D.保持低位战略

　　[答案]B

　　[解析]进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

　　52[.单选题]对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图。这些活动是新产品设计中（）阶段的主要任务。

　　A.初步设计

　　B.技术设计

　　C.工作图设计

　　D.整体设计

　　[答案]A

　　[解析]新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究.然后编制初步设计文件，绘制草图。

　　53[.单选题]工序劳动量不大、质量较轻的零件，宜采用（）。

　　A.顺序移动方式

　　B.平行移动方式

　　C.平行顺序移动方式

　　D.混序移动方式

　　[答案]A

　　[解析]工序劳动量不大、质量较轻的零件，宜采用顺序移动方式;工序劳动量大，质量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

　　54[.单选题]当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是（）。

　　A.晋升

　　B.职位转换

　　C.人才储备

　　D.工作扩大

　　[答案]B

　　[解析]职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

　　55[.单选题]某企业进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。根据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择（）。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案4

　　[答案]B

　　[解析]投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位，计算公式为：T=K/P本题中，方案1=600÷110=5.45（年）;方案2=450÷100=4.5（年）;方案3=420÷90=4.67（年）;方案4=400÷80=5（年）。方案2的投资回收期最短。

　　56[.单选题]说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

　　A.工作规范

　　B.工作描述

　　C.工作日志

　　D.工作概述

　　[答案]A

　　[解析]工作说明书（也称职位说明书）是关于工作内容及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做及在什么条件下做的一种规范文件;工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

　　57[.单选题]企业工作分析的客体是（）。

　　A.工作说明书

　　B.工作分析报告

　　C.企业内部的职位

　　D.进行工作分析的人员

　　[答案]C

　　[解析]企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。

　　58[.单选题]某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）

　　A.头脑风暴法

　　B.交锋式会议法

　　C.德尔菲法

　　D.质疑式头脑风暴法

　　[答案]A

　　[解析]头脑风暴法也称为非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题。使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。

　　59[.单选题]企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产过程组织的（）。

　　A.比例性原则

　　B.柔性原则

　　C.垂直性原则

　　D.准时性原则

　　[答案]D

　　[解析]生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点.生产所需要数量和质量的零部件：在客户需要的时间和地点。生产所需要数量和质量的产品和服务。

　　60[.单选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）天通知用人单位。

　　A.60

　　B.30

　　C.15

　　D.3

　　[答案]D

　　[解析]一般情形下，提前30天通知解除合同。试用期内提前3天通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。

　　61[.单选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）天通知用人单位。

　　A.60

　　B.30

　　C.15

　　D.3

　　[答案]D

　　[解析]一般情形下，提前30天通知解除合同。试用期内提前3天通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。

　　62[.单选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）天通知用人单位。

　　A.60

　　B.30

　　C.15

　　D.3

　　[答案]D

　　[解析]一般情形下，提前30天通知解除合同。试用期内提前3天通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。

　　63[.单选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）天通知用人单位。

　　A.60

　　B.30

　　C.15

　　D.3

　　[答案]D

　　[解析]一般情形下，提前30天通知解除合同。试用期内提前3天通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。

　　64[.单选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前（）天通知用人单位。

　　A.60

　　B.30

　　C.15

　　D.3

　　[答案]D

　　[解析]一般情形下，提前30天通知解除合同。试用期内提前3天通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。

　　65[.多选题]根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动合同终止的情形有（）。

　　A.劳动合同期满的

　　B.女职工在孕期、产期、哺乳期的

　　C.劳动者死亡的

　　D.企业申请破产的

　　E.企业被吊销营业执照的

　　[答案]ACE

　　[解析]劳动合同终止是指劳动合同期限届满或双方当事人主体资格消失，合同规定的权利义务立即消灭的制度。劳动合同终止并非双方的积极行为所致，一般是由于合同本身的因素、法律规定或不可抗力所致。劳动合同签订后，双方当事人不得随意终止合同。《中华人民共和国劳动合同法》第44条规定，有下列情形之一的，劳动合同终止：①劳动合同期满的。②劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的。③劳动者死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的。④企业被依法宣告破产的。⑤企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的。⑥法律、行政法规规定的其他情形。

　　66[.多选题]在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有（）。

　　A.企业目标

　　B.企业资源

　　C.企业工作的饱和程度

　　D.企业工作的复杂程度

　　E.企业所处的环境

　　[答案]CD

　　[解析]工作层面的培训需求分析是通过查阅工作说明书或具体分析完成某一工作需要的知识和技能，了解员工有效完成其本职工作所需具备的条件，找出现实状况与标准的差距。以确定培训需求的相关工作。其主要内容包括：①工作的复杂程度。②工作的饱和程度。③工作的难易程度。④工作内容和形式的变化。

　　67[.多选题]对技术改造项目进行经济可行性分析时，必须遵循的原则有（）。

　　A.有利于促进企业的技术进步

　　B.必须选择尖端技术

　　C.应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

　　D.应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

　　E.应从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益

　　[答案]CDE

　　[解析]对技术改造项目进行经济可行性分析，必须遵循一定的原则。首先，当技术改造项目涉及外贸、外资及产品或原料价格等因素时，必须进行国民经济评价。其次，应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果。再次，原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。最后，要从整个企业的角度评价技术改造项目实际效益。

　　68[.多选题]企业的技术标准包括（）。

　　A.产品标准

　　B.方法标准

　　C.基础标准

　　D.市场标准

　　E.安全与环境标准

　　[答案]ABCE

　　[解析]技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所做的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同技术依据，是企业标准的主体。技术标准又可以细分为四种标准：①产品标准。②方法标准。③基础标准。④安全与环境标准。

　　69[.多选题]在对技术改造进行经济可行性分析时，必须遵循的原则有（）。

　　A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时。必须进行国民经济评价

　　B.必须选择尖端技术

　　C.应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

　　D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

　　E.从整个企业的角度评价技术改造项目的实际收益

　　[答案]ACDE

　　[解析]对技术改造项目进行经济可行性分析，必须遵循一定的原则。首先，当技术改造项目涉及外贸、外资及产品或原料价格等因素时，必须进行国民经济评价。其次，应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果。再次，原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。最后，要从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益。

　　70[.多选题]在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。

　　A.提高员工的专业业务技能

　　B.增强员工的主人翁精神

　　C.提高员工的人际关系技能

　　D.增强员工的团队意识

　　E.扩充员工的知识

　　[答案]BD

　　[解析]企业员工的培训目标划分为两大类别：一是提高员工在企业中的角色意识和工作态度与动机的转变，前者如主人翁精神、团队意识，后者如对企业价值观的进一步认同